עינת קדרון מכריזה "אני מתמודדת על ראשות מועצת תל מונד". ראיון עומק עם המתמודדת המסקרנת שמתכוונת להצעיד את המועצה לעתיד מבטיח
"אני מבקשת למסור לתושבי תל מונד שהחלטתי להתמודד לאחר מחשבות רבות, התייעצתי עם אנשים רבים, משפחתי וחבריי, זו החלטה שחייבת להיות אחראית ומתוך השיקולים הנכונים, קידום היישוב ותושביו. אני תמיד הייתי אדם שרץ למרחקים ארוכים, אני לא מפחדת מעבודה קשה ואני כן אוהבת אתגרים של עשייה למען הקהילה. יחד עם זאת ברור לי שזה לא מסע סולו, זה מסע משותף וניצחון אמיתי משיגים יחד ולא לבד. אני קוראת לכל מי שרוצה, להצטרף אלי למסע לשינוי אמיתי ונכון, נדרש, למען תל מונד ולמען הדורות הבאים"

מי את עינת קדרון ולמה בחרת להתמודד על ראשות מועצת היישוב ?
אני עינת קדרון, הגעתי לתל מונד מהעיר עם משפחתי בחיפוש אחר קהילתיות וסביבה ביתית, סמוכה לטבע אך נגישה לכל מה שיש למרכז הארץ להציע. ארבעת ילדי גדלים וגדלו כאן במערכת החינוך אותה ליוויתי מבפנים החל משנת 2006 בוועדים השונים וכיו"ר הנהגת ההורים בין 2012-2016.
החלטתי עכשיו להתמודד מסיבות רבות, המשמעותית בינהן היא שצברתי ניסיון מהותי לתפקיד ראש הראשות ואני בטוחה היום שיש לי הרבה מה להביא אליו. אני גם מקבלת המון תמיכה מהתושבים ביישוב שקוראים לי היום וקראו לי בעבר להתמודד, אני מקשיבה ושומעת, וגם זה בעל משקל בהחלטתי להתמודד.
מיומי הראשון בתל מונד אני מתנדבת ופעילה בקהילה על מנת שמה שקיוויתי עבור משפחתי ועתיד ילדי יתקיים, יתפתח, יתעצם ויקיף את כלל תושבי ותושבות המקום. אגיד אף יותר מזה, המעורבות הקהילתית שלי בתל מונד היא שהביאה אותי לשינוי מקצועי ומעבר לניהול בשלטון המקומי. והיום, אחרי עשור של פעילות ציבורית ועודכמעט חמש שנים של חברות במועצה המקומית החלטתי שאני בשלה להתמודד לראשות מועצת תל מונד ולהביא את היכולות והכישורים שלי לתפקיד משמעותי זה. אני מתכוונת להצעיד את תל מונד לעתיד טוב יותר, מתוכנן יותר ונכון יותר אל מול האתגרים הרבים העומדים בפני הישוב שלנו.
איזה ניסיון מקצועי וניהולי רלוונטי את מביאה לתפקיד ראש המועצה?
הניסיון המוניציפלי המעשי שלי (מעבר לחברותי במועצה המקומית כאן) נצבר בתפקידי ניהול בכירים בעיריית נתניה, ואת ההחלטה האידאולוגית לעבור ולתרום במגזר הציבורי הגשמתי קודם כל בהקמת וניהול מרכז הזדמנות ותעסוקה של מנהל הרווחה והביטחון החברתי בעיריית נתניה, מרכז הכוונה תעסוקתית לתושבי נתניה והסביבה. תפקיד זה מילאתי בתחושת שליחות והגשמה רבה מ2017 ועד לאחרונה. עסקתי בפיתוח ובניהולו של מרכז זה מאפס בתקציב שנתי של למעלה מחמישה מיליון שקלים, בגיוס ופיתוח העובדים ופיתוח מתמיד של השירותים הניתנים במרכז לטובת שירות מיטבי מותאם לצרכי האוכלוסיה. בנוסף לתפקיד זה, הובלתי והייתי אחראית על תכניות אסטרטגיות ל"קידום זקנה מיטבית" והערכות העיר נתניה ל- 100 שנות חיים של האוכלוסיה. גם בתחום זה התאהבתי כי נגענו ונפגשנו עם אחת האוכלוסיות החשובות שלנו בחברה – האזרחים הותיקים. למדתי המון על האוכלוסיה ומה מעסיק אותה והתחברתי מאוד לעולמם. את הדברים שלמדתי בנתניה אני מתכוונת ליישם גם בתל מונד.
תחום נוסף אליו נכנסתי (בעל כורחנו) זה ניהול רשות מקומית בחרום, בדגש על ניהול אוכלוסייה. הובלתי תהליכי הערכות לחרום, הקמתי חמ"לים רבים במסגרת הקורונה וחרבות ברזל, תהליכי העבודה שלי כללו הטמעת מערכות דיגיטליות לתפעול וניהול יעיל ומיטבי, הקמה והובלה של מרכז מתנדבים המונה מעל 5000 מתנדבים, בינהם מתנדבים של העיר בתחום הביטחון.
הניסיון שאני מביאה אתי לראשות תל מונד, הוא מהותי וחשוב למימוש התכניות שלי לתל מונד לשנים הקרובות, תחושה זו דרבנה אותי לקבל את ההחלטה ולהתמודד.
בשנה האחרונה, הבנתי שזה הרגע המתאים מבחינתי ושברצוני להירתם ולתרום מניסיוני הרב לתחום המוניציפלי, זה היה הרגע בו החלטתי לצאת לקמפיין אני מקווה שאסיים כראש המועצה שלנו. אני עוסקת במלוא המרץ ומתוך אהבת עשייה ותחושת שליחות, זה מה שמניע אותי וזו המוטיבציה שלי. תל מונד היא משימת חיי, בחרתי לצאת מאזור הנוחות שלי בהייטק לפני כמה שנים ולהתכונן כראוי למשרת ראש המועצה כאן ביישוב שאני כל כך אוהבת. כך עשיתי, למדתי, חקרתי, התכוננתי והכנתי תכניות. אני לא רוצה לבזבז אפילו שנייה מרגע כניסתי לתפקיד.
מה החזון שלך למועצה ? מה את מביאה אתך, מה התכניות שלך ?
אני בטוחה שהרקע האקדמי שלי בשילוב עם הניסיון הניהולי שלי הן במגזר הציבורי, והן במגזר העסקי יתרמו רבות לפיתוחה של תל מונד וקידום כלל התושבות והתושבים במקום הכל כך מיוחד הזה. אני מביאה אתי ארגז כלים עשיר, ערכים, תכניות והמון רצון לקחת את תל מונד קדימה – למקום קהילתי יותר, חדשני ומוביל בחדשנות, שוקק חיים עם מקומות בילוי, מרכזי תעסוקה מתקדמים שיאפשרו לעסקים המקומיים מתל מונד לפרוח ובכך, להביא את היישוב לחוסן כלכלי אחר, טוב יותר, כזה שלא הכרנו, כזה שמאפשר תקציבי פיתוח והשקעה בתושבים, ברווחתם ובעתיד שלנו.
כידוע, את היום חברת מועצה. איזה דברים את יכולה להגיד שקידמת, או ניסית לקדם, במועצה הנוכחית?
בבחירות 2020 למועצת תל מונד ובמקביל לתפקידי הניהולי בעיריית נתניה נבחרתי כחלק מסיעת "מחר חדש". לצערנו, ראש המועצה לא השכילה להקים קואליציה למשך כמעט כל הקדנציה, מה שאומר שתקופה ארוכה מאוד היינו אופוזיציה של רוב. כחברה מועצה באופוזיציה, תפקיד שהוא בהתנדבות מלאה כמובן, כיהנתי בין היתר בגופים ובוועדות המקומיות הבאות: ועדת החינוך , ועדת הרווחה ויו"ר ועדת ביקורת.
הישגים בולטים במועצה – עקרונות ונושאים שקידמתי לטובת הכלל מן האופוזיציה–
התחדשות עירונית – ניסיון בלתי פוסק לאורך כל הקדנציה להזיז, ליזום ולקדם את הנושא הזה שחשוב כל כך להווה ולעתיד של תל מונד.
יוקר מחיה – הפחתת עלויות לתושבים בשני התקציבים האחרונים כחברת אופוזיציה הצלחתי לסייע דרך שירותי והמשאבים במועצה ביוקר המחיה דרך מערכת היחסים הכלכלית של התושבים עם המועצה כגון הקפאת ארנונה, ניסיון לעצור את חוק העזר בנושא היטלי תיעול, סבסוד חוגים ומימון חוג נוסף בגנים ובתי הספר – פרויקט בו נחלנו הצלחה עבור כל הורי תל מונד.
התייעלות וחיסכון בכספי ציבור – כל האמור לא היה מתאפשר ללא מהלכי התייעלות כלכלית אותם הובלתי כמו הוצאת פרויקטים למכרזים ציבוריים, הגבלת השימוש בחברה הכלכלית, שימוש מושכל וחסכוני בכספי קרנות הרשות, התייעלות בתקציב השוטף והסתה לטובת שירות לציבור על פני מנגנוני הרשות ועוד.
השלב הבא עבורי הוא מעבר מהובלת מהלכים עבורכם.ן מן האופוזיציה אל הנהגת תל מונד כראש המועצה. תל מונד זקוקה לחשיבה אחרת, סגנון ניהול חדש מקצועי ואנושי יותר. יצירת תכנית עבודה מבוססת ראייה ארוכה טווח תוך שיפור ותיקון כל הטעון שיפור. לנגד עיני שירות טוב יותר לציבור, חיזוק הפן הקהילתי, גדילה וצמיחה מושכלת ושיפור מעמדה של תל מונד באיזור ומול משרדי הממשלה השונים.

מהם אבני היסוד, ערכים, חזון שאת רוצה לממש כראש מועצה ?
לבחור במנהיגות וניהול – אני מאמינה גדולה כי למנהיגות ולניהול מקצועי יש השפעה מכרעת על תוצאות ולא פחות על הדרך. תושבי ותושבות תל מונד ראויים להנהגה שיודעת לקחת אחריות ולספק תוצאות. מול האתגרים הניצבים בפנינו כישוב וכקהילה אני מציעה מנהיגות וניהול מסוג אחר – אעבוד קשה עבור התושבים כשלפני ערכי שותפות, מקצועיות בניהול, שקיפות מלאה ואומץ לב ציבורי. אני מאמינה בשיח, הכלה והקשבה שיסייעו לנו לעצב את החזון של היישוב והקהילות שלנו יחד! המועצה היא קודם כל של תושבי ותושבות היישוב והם אלה הזכאים להיות שותפים ולדעת איך מתקבלות החלטות, אשר כולן מענה לצרכי הישוב ותושביו. בכל העקרונות האלה עמדתי בעבר וכך יהיה גם בתפקידי כראש המועצה.
החזרת וטיפוח הקהילתיות – אחד הדברים שחוזרים ועולים כאן ברחוב – תל מונד ישוב קהילתי שאיבד את מרכיב הקהילתיות. התושבים הם הלב של תל מונד והתושבים אצלי יהיו במרכז. תל מונד היא מארג של קהילות מגוונות אשר לכל אחת הצרכים שלה. אני מתחייבת לחבר שוב את כל השכבות ולחזק את הקשר בין הקבוצות השונות לכדי קהילה: הצעירים, הוותיקים, אוהבי הספורט והטבע. אני חושבת שיש מקום להביא לידי ביטוי את הערכים החשובים לכולם. פיתוח מענים מגוונים ומנגנוני שיתוף ושותפות יאפשר לכל אחת מהקהילות להביא לידי ביטוי את הערכים החשובים לה.
נעשה זאת דרך חיבורים – אני מאמינה גדולה בכוחם של חיבורים לטובת הכלל.
שותפויות מיטיבות בין קהילות זה אחד ממנועי הצמיחה המשמעותיים במגזר הציבורי.
ישוב שיש בו קהילתיות השואבת עידוד מהנהגתו הוא ישוב יצרני יותר, חזק יותר ובעיקר כזה המציע לתושביו הרבה יותר כפרטים וגם ביחד.
שיפור תשתיות ואיכות חיים – צריך לעשות דברים אחרת! הגיע הזמן לשדרג את התשתיות של תל מונד – תשתיות התחבורה, השירותים הציבוריים, הפנאי וזאת כדי לשפר את איכות החיים של כולנו. נשתמש בקידום ההתחדשות העירונית לפיתוח ושדרוג תשתיות. נקים קרן "התחדשות עירונית" נוודא כי מטלות היזם הן לטובת שיפור וייעול התשתיות.
תחבורה ונגישות הן מפתח לחיים נוחים ולשגשוג הקהילה. תל מונד סובלת מהיעדר תחבורה נוחה וזמינה. אני מתחייבת לדחוף לפתרונות תחבורה ציבורית, שאטלים, שבילי אופניים ושיפור הדרכים המקומיות. עידוד הליכתיות – בישוב קטן כמו שלנו אין סיבה לא לעודד תרבות ושגרה של הליכתיות ובכך להפחית שימוש ברכב פרטי, הפחתת עומסי תנועה בעיקר בשעות ההגעה והפיזור מבתי הספר והגנים. ניצור מסלולי הליכה בטוחים, נגישים ומוארים – זה טוב גם לבריאות!
חינוך איכותי כבסיס לעתיד – חינוך הוא העוגן, הוא הבסיס לעתיד טוב יותר ולחברה טובה יותר. מערכת החינוך עוברת טלטלה גדולה בשנים האחרונות ונאבקת לבצע התאמות לעולם שמשתנה וכל זאת בהיעדר תקציבים ממשלתיים מספקים. אנחנו עוברים ממערכות חינוך שמעבירות ידע למערכות חינוך שמקנות כישורים ויכולות, ממצב בו המורה "יודע הכל" למציאות בה הידע נמצא בכל מקום. האתגרים של המאה ה-21 כבר מאוד מורגשים ועלינו לוודא שמערכת החינוך של תל מונד מכשירה את ילדנו לאתגרים אלה ומאפשרת להם לפגוש את החברה הישראלית ואת השינויים הגלובליים כשהם מצוידים בכלים ובכישורים המתאימים לכך. ילדינו הם העתיד!
על מערכת החינוך שלנו לאגם משאבים הן מבחינת החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי.
להיעזר בכוחות מקומיים מגוונים ולייצר שותפויות במרחב. יש לחבר בין הדורות ביישוב לצורך המטרה הזו וליצור רצף בין גילאי 3 ועד לגיל 120, בו לכל ילד וילדה איש ואשה יש מענה בתל מונד אשר יאפשר להם ללמוד ולהתפתח. נחבר את החינוך הפורמלי בלתי פורמלי ונייצר רצף מענים למגוון רחב של גילאים. נשקיע בתשתיות חינוכיות – בתכניות חדשניות ובאנשי ונשות החינוך, נפתח חזון מותאם למאה ה- 21 מבוסס למידה חדשנית ופיתוח אישי לכל תלמיד ותלמידה. למידה מבוססת חוזקות התלמידים . נכניס זרמי חינוך חדשים לתל מונד ונשקיע בעידוד למנהיגות ויזמות ונקים מנהיגות משפיעה. בנוסף, הכנסת מכינות לבתי הספר, הכנסת מנגנוני התנדבות לבני ובנות הנוער, נרחיב את מסגרות הנוער הקיימות ביישוב, נעמיק את הפעילות במתנ"ס שלנו, נרחיב ונשכלל אותה, נשדרג את פעילות הצהרונים, נייצר תחרות בריאה על מנת להכניס גיוון ועולם אפשרויות רחב יותר לילדים שלנו ונדאג להורדת עלויות – המשך ישיר ליוזמות שכבר התחלתי לקדם בקדנציה הנוכחית ובכך לסייע לתושבים עם יוקר המחייה הארצי.
לתכנן ולפתח בחכמה – לדאוג לסביבה ולקיימות – פיתוחה והתפתחותה של תל מונד צריך להועיל לכלל התושבים והתושבות. פיתוחה של תל מונד חייב לכלול גם מנועי צמיחה!
פיתוח תל מונד לא יבוא על חשבון איכות חיים. דרך מהלכים שיש בהם שקיפות, שיתוף כל הגורמים ובעלי העניין כשבראש מעיינינו החברה. נקדם את התחדשות עירונית, פיתוח ושדרוג הכרחי לצד שימור צביון ומבנה ליבת המושבה. ההתחדשות העירונית נתקעה בעשור האחרון ותעשה במקצועיות המרבית הנחוצה וכיעד אסטרטגי מובהק.
תל מונד לא תתפתח רק כישוב ירוק ומקיים אלא הדבר יקרה מתוך אחריות לכספי הציבור והנחיצות לעודד תשתיות חכמות אשר יאפשרו מגוון דרכי בילוי בעיר. חובה לשדרג את המרחבים הציבוריים ולהוסיף בהם תכנים. תל מונד תוביל בחדשנות בשירות ובבניית חוסן כלכלי ליישוב. תחת הנהגתי נחזק את בעלי העסקים המקומיים באמצעות סילוק חסמים, הענקת תמריצים ושירותים ייעודיים שיקלו על הקיימים ויעודדו יזמים ועסקים נוספים להיכנס לתל מונד.
מה היית מבקשת למסור לתושבי תל מונד ?
אני מבקשת למסור לתושבי תל מונד שהחלטתי להתמודד לאחר מחשבות רבות, התייעצתי עם אנשים רבים, משפחתי וחבריי, זו החלטה שחייבת להיות אחראית ומתוך השיקולים הנכונים, קידום היישוב ותושביו. אני תמיד הייתי אדם שרץ למרחקים ארוכים, אני לא מפחדת מעבודה קשה ואני כן אוהבת אתגרים של עשייה למען הקהילה. יחד עם זאת ברור לי שזה לא מסע סולו, זה מסע משותף וניצחון אמיתי משיגים יחד ולא לבד. אני קוראת לכל מי שרוצה, להצטרף אלי למסע לשינוי אמיתי ונכון, נדרש, למען תל מונד ולמען הדורות הבאים.
קרדיט תמונה פלג אלקלעי