נשים מעצימות נשים- שלוש נשים חזקות שמחזיקות בתפקידי ניהול בכירים בכללית מחוז מרכז בראיון מיוחד לפרויקט יום האישה 2023 ברשת ניוזים
"כדי שאישה תצליח בקריירה, היא צריכה להאמין בעצמה, לא להתייאש גם כשהדרך קשה וצריך לדעת לג'נגל בין משפחה לקריירה" עינת דורביץ, מנהלת אדמיניסטרטיבית של מחוז מרכז בשירותי בריאות כללית

לכבוד יום האישה 2023, ראיינו שלוש נשים חזקות ממחוז מרכז כללית לפרויקט 'נשים מעצימות נשים'.
עינת דורביץ. צילום ניוזים עינת דורביץ, מנהלת אדמיניסטרטיבית- מחוז מרכז כללית: "אני חושבת שדווקא בכללית יש שוויון ביכולת להגיע לתפקידים בכירים, הייתה מנכ"לית, יש סמנכ"ליות מכהנות וכן, יש מנהלות מחוז"
ספרי קצת על עצמך ועל העיסוק שלך… כולל האתגרים בתפקיד.
עינת דורביץ, נשואה +4, בעלת תואר ראשון בכלכלה וניהול ותואר שני במנהל עסקים, בכללית כבר 25 שנה, לפני כשנה ושמונה חודשים מוניתי לתפקיד מנהלת אדמיניסטרטיבית של המחוז. בתפקיד זה אני למעשה מובילה את סקטור המנהל במחוז ואחראית על קידום כלל מדדי המנהל ובנוסף מנהלת את כלל המחלקות התפעוליות של המחוז :פיתוח ובינוי, ביטחון, בטיחות, מחשוב, אחזקה, משק, שינוע ולוגיסטיקה ואת תחומי שעת חירום ואו"ש. ניהול מאוד מאתגר בגלל היקף התחומים שנמצאים תחתיי, התפעול והשירות חייב להיות מיטבי על מנת שצוותי המרפאות יוכלו להעניק טיפול רציף למטופלים. כל תחום שאני עוסקת בו קשור לסקטורים אחרים ולכן חייב להיות סנכרון בין כלל המחלקות ומול כלל בעלי התפקידים במחוז. מספיק שיש בעיה במחלקה אחת יש לזה השפעה על תפקוד המרפאות ומכאן על תפקוד המחוז. תחום הבינוי גם כן מאתגר אנחנו רוצים להיות ראשונים בכל שכונה חדשה, זה מצריך תהליכים מורכבים אך מהירים, שנת 22 והשנה שלפנינו מלאה בפרויקטים חדשים.
האם לדעתך יש צורך ביום האישה בימינו? מה המשמעות שלו בעינייך?
אני חושבת שתפקיד האישה מאוד השתנה במהלך ההיסטוריה, מי היה מאמין שאישה יכולה להגיע לתפקידים בכירים שבעבר היו גבריים בלבד. יום האישה מחדד את זה שקרה שינוי משמעותי וזה מבחינתי יום חג.
האם לדעתך יש שיוויון בין נשים לגברים בתחום שלך? מה לדעתך צריך לעשות בנידון/ ממה נובעים הפערים?
אני חושבת שדווקא בכללית יש שיוויון ביכולת להגיע לתפקידים בכירים, הייתה מנכ"לית, יש סמנכ"ליות מכהנות, מנהלות מחוז, אנחנו רואים שגם בקופות אחרות נשים הגיעו לתפקיד מנכלות כך שאני חושבת שבמערכת הבריאות כולה חל שינוי חיובי לאורך השנים בתחום זה.
מי מודל לחיקוי שלך?
רונה רמון שלמרות המשברים האישיים שחוותה המשיכה ופעלה רבות לקידום בני נוער וילדים בישראל והקימה קרן שעודדה מצוינות בתחום החינוך.
מה האנשים שמכירים אותך לא יודעים עלייך?
שאת כל הדרך עשיתי בשתי ידיי, בכדי להגיע לאן שהגעתי תמיד עבדתי קשה, את לימודיי מימנתי מעבודות במשמרות, אני שמחה שהצלחתי להגיע למקום שאני היום ובפן האישי אוהבת לבשל ועושה פילאטיס כבר הרבה שנים.
השלימי את המשפט:
כדי שאישה תצליח בקריירה, היא צריכה להאמין בעצמה, לא להתייאש גם כשהדרך קשה וצריך לדעת לג'נגל בין משפחה לקריירה.
אם לא היית בתפקיד הנוכחי.. איפה היית נמצאת / מה היית עושה?
כמעט כל חיי המקצועיים היו בכללית, הדרך שעשיתי שהייתה מגוונת הביאה אותי לתפקיד הנוכחי שמשלב ניהול, תפקיד עם השפעה וחיבור לאנשים וזה המקום שרציתי להיות בו. התחלתי את דרכי ככלכלנית כך שהדרך יכלה להוביל באופן טבעי לתחום הכספים אך עם השנים הבנתי שזה לא התפקיד המתאים.
ורדית בן שלום. צילום ניוזים ורדית בן שלום, מנהלת את תחומי פיתוח משאבי אנוש- מחוז מרכז כללית: " אני מאמינה גדולה שצריך מדי פעם לעצור, לתת מילה טובה, להודות ולפרגן! במרוץ החיים לצערי, דווקא הדברים הללו נדחקים הצידה."
ספרי קצת על עצמך ועל העיסוק שלך… כולל האתגרים בתפקיד.
ורדית בן שלום, בת 53, נשואה לירון ואמא לגל (25, סטודנט למשפטים), מאיה (20, חיילת ) ונעמה (15, תלמידת תיכון). פסיכולוגית ארגונית בהכשרתי. 5 שנים בכללית. בתפקידי אני מנהלת את תחומי פיתוח משאבי אנוש של המחוז. האתגרים בתפקיד הנם רבים ונגזרים מהאתגרים של מערכת הבריאות, כאשר הבולטים שבהם: יצירת תשתיות וכלים שיגרמו לצוותים שלנו לבחור בנו כל פעם מחדש. במילים אחרות יצירת מחוברות ארגונית, תחושת משמעות וערך אישי וארגוני. האתגר שלי הופך למשמעותי יותר כאשר אנו צריכים לייצר את המחוברות בקרב 4000 עובדים הפרוסים במעל 180 מרפאות, יחידות ומכונים הפרוסים מראשון לציון דרך קריית מלאכי ועד מודיעין עילית. אני צריכה להבטיח במסגרת תפקידי שלעובדים יש את הידע וההכשרות הנדרשות בכדי למלא את תפקידם, החל מהכשרות מקצועיות, הכשרות ניהוליות והכשרות להעצמה אישית. את כל אלו יש להתאים למגוון התפקידים והסקטורים הקיימים. בשנים האחרונות אנו עסוקים ביצירת חוסן אישי וציוותי בכדי לתת מענה מיטבי ללקוחות הכללית. לצד כל זה אני מהווה גורם מייעץ ומכוון להנהלת המחוז בהתמודדות עם המשימה הארגונית – ניהולית שלהם.
האם לדעתך יש צורך ביום האישה בימינו? מה המשמעות שלו בעינייך?
זוהי שאלה מורכבת. אני מאמינה גדולה שצריך מדי פעם לעצור, לתת מילה טובה, להודות ולפרגן! במרוץ החיים לצערי, דווקא הדברים הללו נדחקים הצידה. אני הישגית, הצלחה הינה מוטו מבחינתי. להיות אשת מקצוע, מנהלת שמטפחת קריירה לצד משפחה זוהי השקעה ונתינה אין סופית. אנחנו נוטים בקלות לקבל דברים כמובן מאליו. המשמעות בעיני הינה בראש ובראשונה לעצור ולגרום לי כאישה ולשותפים שלי לדרך (המשפחה, המנהלים ובכלל) , להסתכל, להוקיר, לתת מילה טובה, להודות. יום האישה הנו הזדמנות להודות לכל מי שנמצא לצידי ועוזר לי להגיע למקום שבו אני נמצאת ומצד שני, לקבל פרגון. זה תמיד נעים!
האם לדעתך יש שוויון בין נשים לגברים בתחום שלך? מה לדעתך צריך לעשות בנידון/ ממה נובעים הפערים?
תחום משאבי אנוש בו אני נמצאת הוא תחום בו לנשים יש נוכחות משמעותיות יותר. מערכת הבריאות ובתוכה גם הכללית הנה מערכת עם רוב נשי, נשים ניהלו וינהלו קופות חולים ובתי חולים. מחד, המנהלות שסביבי הן מנהלות שאפתניות, כישרוניות, מובילות. נשים חזקות שמנהלות עובדים רבים ומביאות ערך רב גם למחוז, גם לכללית וגם למקצוע. אך כאשר אני מסתכלת על עולמות הניהול הבכיר, יש יותר מורכבות. נדרשת עבודה לאורך זמן כדי לטפח שדירת מנהלות בכל תפקידי הביניים ולספק תמריצים מתאימים לנשים וזאת מתוך מטרה שהן יגיעו כל הדרך עד לתפקידים הבכירים ביותר.
מי מודל לחיקוי שלך?
אני אדם שאוסף, מלקט כמה שיותר ובוחר להשאיר איתי את מה שמתאים לי. אין לי דמות מסוימת, אך לאורך השנים והניסיון הניהולי אספתי לי דגשים שהם משמעותיים עבורי, כמו: אומץ ניהולי ואותנטיות, אני מעריכה מנהלים שפועלים ע"ס נתונים אך יודעים לשים אותם בצד כשצריך להקשיב לאינטואיציה, אני מעריכה אנשים הפועלים מתוך כבוד לאחר, אהבת אדם, חמלה, אכפתיות וראיית הטוב. אני בוחרת לראות את הטוב ולהעצים אותו וזאת לא מתוך נאיביות, אלא מתוך תפיסה כי את מה שפחות 'טוב' קל לראות, אך על חצי הכוס המלאה אנחנו נוטים לוותר.
מה האנשים שמכירים אותך לא יודעים עלייך?
אני אישה מאוד אותנטית ולכן אנשים שמכירים אותי יודעים עלי הרבה.
השלימי את המשפט: כדי שאישה תצליח בקריירה, היא צריכה….מעל לכל צריכה לרצות בזה, ובעיקר לבחור לעסוק בתחום שבו היא טובה. לכל אחד יש כשרון, אנו נוטים לוותר על הכישרון ולבחור בתפקידים ובקריירה לפי אופנה, רווח כלכלי, לחץ סביבתי. המוטו שלי הוא כי כדי להצליח צריך לעשות את מה שאנחנו אוהבים ולהתאמץ! כאשר אנחנו אוהבים את מה שאנחנו עושים, ההצלחה מגיעה בקלות ובטבעיות.
אם לא היית בתפקיד הנוכחי.. איפה היית נמצאת / מה היית עושה?
בתוך תוכי תמיד יש לי חלום לחממת פרחים משלי, אך כנראה שהייתי בעלת משתלה.
אתי ברקן. צילום ניוזים אתי ברקן – מנהלת מערכות מידע ותקשורת וממונה על הגנת מידע, מחוז מרכז כללית: "המאבק של נשים למען שוויון זכויות לא הסתיים ויום האישה מציף ומשקף את הצרכים והפערים לצד ההישגים בתחומים שונים"
ספרי קצת על עצמך ועל העיסוק שלך (כולל האתגרים בתפקיד)
את הקריירה שלי התחלתי כמפתחת מערכות בכללית והמשכתי לתפקיד מנתחת מערכות מידע, במסגרתו קידמתי תהליכי מחשוב חדשניים רבים ברמה מחוזית וארצית. היום אני 'מנהלת מערכות מידע ותקשורת וממונה על הגנת המידע בשירותי בריאות כללית' במחוז מרכז. תפקיד מעניין ורב זרועות המשלב בין ידע טכני (ניהול ותחזוקת מערכות המחשוב והתשתית לרבות חומרה, תוכנה ורשתות), שירותי טכנולוגיית מידע (הטמעה ותפעול אסטרטגיות מחשוב בארגון) ומתן שירות (תמיכה טכנית וסיוע בפתרון תקלות) המיישמים ומקדמים גם את הפעילות העסקית. האתגר היומיומי מבחינתי, הוא להבין את הצרכים הטכנולוגיים העולים מהשטח ולספק פתרונות יעילים, תוך זיהוי הזדמנויות לשיפור תהליכים, להגדלת היעילות ולהנעת והטמעת חדשנות, הלכה למעשה. כמובן, בארגון גדול כמו שלנו, כל זאת מתבצע בהתאם למסגרת תקציב, עמידה ביעדים ולוחות זמנים. הישג שאני גאה בו במיוחד, שהתאפשר בזכות העבודה המסורה והמקצועית של המחלקה שלי, מחלקת מחשוב-מחוז מרכז, הוא הדגש והשיפור בכל הקשור לשירותיות גבוהה ושיתוף פעולה (עם כלל המחלקות במחוז), שזיכתה אותנו במשובים חיוביים והישגים משמעותיים בשנים האחרונות. אתגר משמעותי נוסף במסגרת תפקידי, אשר עולה עם התגברות איומי הסייבר הוא השמירה על 'אבטחת מידע'. אתגר הכרוך ביישום ואכיפת מדיניות ונהלי אבטחה, בביצוע הערכות סיכונים באופן סדיר והכשרת העובדים לטיפול נכון במידע רגיש. אבטחת מידע הוא בהחלט אתגר משמעותי, בפרט בתקופה בה שינויים טכנולוגים משפיעים ומכתיבים את אורחות חיינו. מעבר לחיי המקצועיים, אני אמא גאה לשני ילדים בוגרים. אימהות זו אחת החוויות הכי מתגמלות ומשמעותיות שאני חווה כל יום מחדש.
האם לדעתך יש צורך ביום האישה בימינו? ומה המשמעות שלו בעינייך?
כאשר אני נכנסת לאירוע היי-טק ומסתכלת על פאנל המורכב מגברים בלבד, הזיכרונות מציפים אותי מיד מאינספור מקרים בהם נכחתי לבד כאישה היחידה בחדרי ישיבות. יתר על כן בכנסים אלו אני רואה מיעוט בולט של נשים מהן רבות הינן בתפקידי מנהלה ולא בתפקידים הקשורים לטכנולוגיה. ולכן, לצערי, התשובה לשאלה זו ברורה.
יום האישה בעיניי חשוב לכלל האוכלוסייה ולא רק למחציתה הנשית. המאבק של נשים למען שוויון זכויות לא הסתיים ויום האישה מציף ומשקף את הצרכים והפערים לצד ההישגים בתחומים שונים. חשוב לדון בקשיים, לעורר מודעות ולקדם פתרונות. לדוגמא: פערי השכר המציגים תמונה כואבת של חוסר שוויון בשכר החודשי בין נשים לגברים, ותופעת האלימות נגד נשים. לדעתי, עד שלא נמגר את האלימות שנשים חוות, על גווניה השונים, אין לנו את הפריבילגיה לוותר על יום האישה.
האם לדעתך יש שוויון בין נשים לגברים בתחום שלך? מה לדעתך צריך לעשות בנדון וממה נובעים הפערים?
בהיי-טק הישראלי, עובדה היא, שנשים מהוות רק שליש מהמועסקים, עובדה תמוהה בהתחשב לכך שנשים מהוות 51 אחוז מהאוכלוסייה בישראל, וככל שעולים לתפקידים הבכירים, כך האחוזים קטנים. לכן, אני לא חושבת שיש שוויון בין נשים לגברים בתחום ההיי טק. את הפער ניתן לראות כבר בגילאים הצעירים, במיעוט הבחירה של בנות לפנות למסלולים במקצועות טכנולוגיים ולא מחוסר יכולת, עובדה זו משפיעה בהמשך על שיעור הנשים בתפקידי פיתוח וסייבר בצה"ל (הנאמדים בשנת 2022 בכ-23% בלבד), כאשר תפקידים אלו מהווים מקפצה להמשך דרכם באזרחות. כך גם באקדמיה שם שיעור הסטודנטיות במקצועות ההי-טק הוא שליש מהסטודנטים, ושיעור הנשים בסגל הבכיר באקדמיה הוא 21% (לעומת 64% בחינוך או 62% במקצועות עזר רפואיים).
לדעתי, הפערים נובעים כתוצאה ממבנים פטריארכליים ונורמות תרבותיות, אשר מתעדפות ומעניקות ערך לתכונות ותחומי עניין גבריים. ערכים ונורמות אלו מעצבים את העמדות ואמונות שלנו כבני אדם בכל הנוגע לתפקידים מגדריים כבר מגיל צעיר.
מה לדעתי צריך לעשות בנידון? להגדיל את אחוז המשרתות בצה"ל בתפקידים טכנולוגיים לרבות פיתוח וסייבר. לגלות גמישות ויצירתיות בתנאי העסקה של אימהות. להרחיב תוכניות מנטורינג להיי-טק ע"י נשים העובדות בתעשייה. וכמובן לצמצם פערי השכר בין נשים לגברים. לתמוך בקידום נשים לעמדות ניהול, החל מתפקידי הניהול הראשוניים.
מי מודל לחיקוי שלך?
אני לא מאמינה במודל אחד לחיקוי ולא בעד חיקוי אלא בעד התבוננות והשראה. לכל אחד הייחוד וההשפעה שלו. למדתי מאנשים רבים בחיי ואמשיך ללמוד.
מה האנשים שמכירים אותך לא יודעים עלייך?
השלמתי שני תארים אקדמיים, תוך כדי עבודה במשרה מלאה וגידול שני ילדיי אשר היו בזמנו בבית ספר יסודי. לפני זמן מה שאלתי אותם 'איך היה לגדול עם אמא שהייתה עסוקה בעבודה ולימודים?' והתשובה שלהם ריגשה ושמחה אותי. הם שיתפו שהמסירות והעבודה הקשה שלי שימשו עבורם השראה ומוטיבציה לעצמם.
לא הרבה יודעים שטיולי אופנועים הם אהבה שלי מאז ומתמיד. אני אוהבת את תחושת החופש, הריגוש שבהרפתקה, את המהירות והשאגה של האופנוע מהרכיבה בכביש הפתוח ועד לשבילי ההרים המפותלים.
השלימי את המשפט : כדי שאישה תצליח בקריירה שלה, היא צריכה:
להעז לממש ולהיות אמיצה למרות החששות. לא לפחד מטעויות, אלא לנסות ולהתמיד בהתפתחות אישית. תעבדו קשה ואל תוותרו – גם לא לעצמכן, גם אם נכשלים ושומעים את המילה "לא" עשרות פעמים. למדו, תתפתחו ותתרכזו ביצירת חוויות (שישמרו בליבכן ויזכרו לעד) ובמימוש אתגרים. גבשו חזון, סמנו מטרות וצאו לכבוש אותן, והכי חשוב – היו קשובות לעצמכן וצאו לדרך בחיוך ואמונה שלמה.
אם לא היית בתפקיד הנוכחי … איפה היית נמצאת / מה היית עושה?
אני מרוצה, מתפתחת ושמחה על 'הכאן ועכשיו' שלי ויחד עם זאת, אני מתכננת להגשים את ה-חלום שלי: לטייל בעולם עם אופנוע כבד. כך עלה הרעיון לקנות משאית, להסב אותה לבית נייד, לבנות מיני מוסך בחלקה האחורי אשר בתוכו ישב האופנוע ומשם לצאת לחקור את העולם.



































































































